Priorități
Ce trebuie rezolvat mai întâi, pornind de la date și de la nevoile beneficiarilor.
Expertiză și servicii
Diagnostic și planificare
Pornim de la situația reală: date disponibile, nevoi, procese și resurse. Rezultatul urmărit este un plan de acțiune cu priorități, opțiuni, responsabilități și pași de implementare.
Cuprins
Pentru cine
Pentru administrațiile care au de clarificat o prioritate: o problemă cunoscută, dar greu de definit, mai multe nevoi care concurează pentru aceleași resurse sau o inițiativă care trebuie pregătită înainte de a căuta finanțare.
Problema
Datele unei localități există adesea, dar sunt împrăștiate între servicii și documente. Nevoile sunt multe, iar resursele, limitate. Fără o imagine comună, prioritățile se stabilesc greu și se schimbă de la o discuție la alta.
Contribuția ARSC: analizăm datele, ascultăm beneficiarii și propunem ordinea intervențiilor.
Ce primește beneficiarul
Un plan de acțiune care cuprinde:
Opțiuni
Variantele de intervenție, comparate pe baza informațiilor disponibile.
Responsabilități
Cine răspunde de fiecare pas, în administrație și în afara ei.
Pași de implementare
Ordinea acțiunilor care transformă prioritatea într-un proiect realizabil.
Etape
- 01
Discuția de definire a colaborării
Stabilim împreună problema de clarificat, obiectivele, responsabilitățile și livrabilele.
- 02
Situația reală
Strângem datele și documentele existente. Discutăm cu oamenii care folosesc serviciile publice și cu cei care le organizează.
- 03
Prioritățile și opțiunile
Ordonăm nevoile împreună cu administrația și comparăm variantele de intervenție.
- 04
Planul de acțiune
Redactăm planul pe baza priorităților și a opțiunilor alese.
Responsabilități și limite
ARSC asigură expertiza, pregătirea proiectelor, dezvoltarea soluțiilor digitale și evaluarea rezultatelor, în limitele fiecărei colaborări. Furnizarea echipamentelor și execuția infrastructurii revin companiilor specializate. Administrațiile păstrează responsabilitatea deciziilor publice.
Planul de acțiune fundamentează decizia. Prioritățile publice rămân decizia administrației.
Proiecte și produse relevante
Proiectele și inițiativele ARSC sunt prezentate, cu rolul organizației și reperele publicate, în secțiunea dedicată.
Pentru analiza datelor, diagnosticul poate folosi și produsele proprii, prezentate ca demonstrații: CityTwin pentru scenarii pe harta localității și TerraScan AI pentru riscurile teritoriale.
Din portofoliul ARSC
- Consiliul Județean Mureș Realizarea primului Audit Smart County din România.
- Primăria Municipiului Reșița Elaborarea Strategiei Smart City.
- Consiliul Județean Bihor Elaborarea Strategiei de digitalizare a județului.
- Primăria Sectorului 5 București Elaborarea Strategiei de digitalizare.
- Primăria Sectorului 6 București Proiectul „Planificare strategică pentru transformare digitală și energie verde”, cod SMIS 155741.
- Administrația Străzilor București (ASB) Elaborarea Strategiei de transformare digitală.
- Primăria Municipiului Târnăveni Elaborarea Planului de Mobilitate Urbană Durabilă și a studiului de trafic.
- Primăria Orașului Negrești Elaborarea Planului de Mobilitate Urbană Durabilă.
Întrebări
De ce date avem nevoie pentru a începe?
Pornim de la datele disponibile. Lipsa unor date este ea însăși o constatare utilă și este consemnată în analiză.
Cât costă și cât durează?
Costul și durata depind de problemă, de obiective și de datele disponibile. Se stabilesc la definirea colaborării, împreună cu livrabilele.
Ce urmează după planul de acțiune?
După elaborarea planului, colaborarea poate continua cu pregătirea unui proiect pentru finanțare (Smart Finance) sau cu dezvoltarea unei soluții digitale (dezvoltare și integrare).
O nevoie concretă. Un proiect posibil.
Spuneți-ne ce doriți să îmbunătățiți și în ce etapă se află inițiativa. Stabilim împreună unde poate contribui ARSC.